在線教育市場(chǎng)下沉——VIPKID新業(yè)務(wù)獲8000萬美元A輪融資
1月6日,VIPKID宣布旗下大班課業(yè)務(wù)正式更名為“大米網(wǎng)?!保@是專為小學(xué)生量身打造的大班直播課產(chǎn)品,主打英語、數(shù)學(xué)兩大學(xué)科,目前已進(jìn)行了寒假課程的招生。
大米網(wǎng)校已獲得騰訊、紅杉資本中國基金、黑馬縱橫等機(jī)構(gòu)8000萬美元的A輪融資,這也是2020年K12教育領(lǐng)域首例融資案例。
VIPKID起家于1對(duì)1少兒英語,而開展1對(duì)多的小班課、大班課模式最近也提上了日程。
VIPKID創(chuàng)始人兼CEO米雯娟在發(fā)布會(huì)上表示,網(wǎng)校項(xiàng)目在VIPKID內(nèi)部孵化已22個(gè)月之久,原名為“VIP蜂?!?。VIPKID將旗下少兒英語小班課SayABC與VIP蜂校整合升級(jí)后形成如今的“大米網(wǎng)?!本W(wǎng)校品牌。
這個(gè)新推出的網(wǎng)校品牌有兩點(diǎn)區(qū)別于其余網(wǎng)校:
1、VIPKID宣布不參與K12網(wǎng)校賽道的廣告投放“軍備競賽”;
2、學(xué)費(fèi)交多少,將由家長說了算,如果對(duì)學(xué)習(xí)效果不滿意,可以相應(yīng)地少支付一定比例學(xué)費(fèi)。
大米網(wǎng)校在上線之際拿下K12網(wǎng)校領(lǐng)域的最高A輪融資,對(duì)VIPKID來說,這意味著在融資延宕、負(fù)面消息不斷的2019年之后,終于迎來了以新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開啟對(duì)盈利探索的新一年了。
新網(wǎng)校品牌,新在何處?
2019年夏天,K12網(wǎng)校的“廣告大戰(zhàn)”令每個(gè)從事互聯(lián)網(wǎng)教育的人印象深刻。
VIPKID的CEO米雯娟在發(fā)布會(huì)上也提及了這場(chǎng)瘋狂投放廣告的獲客大戰(zhàn),但她表示,大米網(wǎng)校不會(huì)加入這場(chǎng)“軍備競賽”。
她認(rèn)為,大米網(wǎng)校的誕生主要是基于VIPKID目前擁有的70多萬名學(xué)員的內(nèi)生需求。隨著年齡的增長,有不少在讀學(xué)員已經(jīng)升至小學(xué)三年級(jí)以上,擁有了除“一對(duì)一外教”外的更多學(xué)習(xí)需求。此外,推出大米網(wǎng)校也符合VIPKID一直以來對(duì)多班型、多學(xué)科的探索。
也就是說,大米網(wǎng)??梢赞D(zhuǎn)化VIPKID現(xiàn)有學(xué)員、滿足其更高階的學(xué)習(xí)需求,因此不會(huì)著重使用廣告投放來獲客。
除了獲客方面有別于其他公司,米雯娟認(rèn)為,大米網(wǎng)校最大的創(chuàng)新其實(shí)在于“學(xué)費(fèi)交多少,家長說了算”。
這樣的做法是業(yè)內(nèi)首創(chuàng),也是一種另辟蹊徑的營銷手段。
此前VIPKID的一對(duì)一模式費(fèi)用較高(一年左右的課程費(fèi)用為12000元),而大米網(wǎng)校的英語課程采用“中教大班+外教小班(1對(duì)6)”的模式,目標(biāo)用戶更偏向于對(duì)價(jià)格比較敏感的用戶,全年的課程費(fèi)用少于5000元。
VIPKID或?qū)⒂瓉硇律?/span>
VIPKID于2019年相繼遇上了融資暫停、疑似裁員、破產(chǎn)與資金鏈斷裂傳言不斷等問題。
2019年1月有消息稱VIPKID正在進(jìn)行E輪融資,但一直沒有正式宣布融資成功。直到當(dāng)年10月,VIPKID才正式宣布騰訊領(lǐng)投的1.5億美元E輪融資。
據(jù)報(bào)道,融資暫停的原因主要是:內(nèi)部融資小組向投資方舉報(bào)稱VIPKID財(cái)務(wù)造假,融資不得不中止。VIPKID的E輪融資,在投資方反復(fù)核實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無誤后才終于落定。
11月底,VIPKID官微發(fā)布“懸賞10萬元,尋找網(wǎng)友‘Z歡歡’”的信息,稱此網(wǎng)友在家長微信群發(fā)布VIPKID要破產(chǎn)的謠言。
一言以蔽之,VIPKID的2019“一波未平一波又起”。
新年伊始,這筆為新業(yè)務(wù)募來的A輪融資是個(gè)好消息——專注成本高昂的1對(duì)1模式長達(dá)6年,VIPKID一直呈現(xiàn)虧損狀態(tài),而大米網(wǎng)校的推出意味著,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)的獨(dú)角獸著手于控制成本、謀求盈利了。
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大班課、更下沉的市場(chǎng)與人群,是VIPKID的新選擇,也是資本們更看好的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”模式。
接下來的一年也是VIPKID最關(guān)鍵的一年,如何做好保持課程質(zhì)量與擴(kuò)大規(guī)模之間的平衡、從而最終盈利,VIPKID還有很長的路要走。
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