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南京奧特賽人工智能技術(shù)研發(fā)有限公司

Y Combinator帶著2024年最值得關(guān)注的20個創(chuàng)業(yè)方向來了

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Y Combinator (YC)在本月發(fā)布了2024年創(chuàng)業(yè)者值得關(guān)注的20個方向?!皠?chuàng)業(yè)公司征集請求”(Requests for Startups)是YC堅持十多年的一個項目,是YC基于對市場趨勢、技術(shù)發(fā)展和全球環(huán)境的理解和判斷,盤點出每年值得全球創(chuàng)業(yè)者關(guān)注并探索的領(lǐng)域,進而促進對社會有重大影響的技術(shù)革新。HKXF團隊翻譯了這篇具前瞻性的文章,希望能給創(chuàng)業(yè)者帶來啟發(fā)。


01.

將機器學(xué)習(xí)運用于機器人技術(shù)

YC認為,機器人技術(shù)尚未迎來 GPT 時刻,但離這個時刻已經(jīng)非常接近。

一直以來,人們都普遍認為機器人是未來,正如科幻小說所描繪的那樣。但這個未來遲遲沒有到來,這是因為前幾代機器人十分昂貴,而且只能在特定環(huán)境中正常運行。隨著基礎(chǔ)模型技術(shù)的快速迭代,開發(fā)具備人類水平的感知力和判斷力的機器人——也就是我們常說的通用機器人,將成為可能。  


雖然面向消費者的機器人在科幻小說中占據(jù)重要地位,但YC認為,可以快速落地卻被忽視的實際上是面向企業(yè)的機器人。例如由 Gecko Robotics 開發(fā),在工業(yè)場景應(yīng)用的檢查機器人;以及由Bear Flag Robotics 為農(nóng)業(yè)場景設(shè)計的自動駕駛拖拉機,這間農(nóng)業(yè)機器人公司已經(jīng)被John Deere(美國農(nóng)業(yè)機械制造商約翰迪爾)收購。

運用機器學(xué)習(xí)來模擬物理世界

02.


許多重要的軟件都是通過使用已知的物理和化學(xué)原理來模擬世界。天氣預(yù)報、用于設(shè)計火箭和飛機的計算流體動力學(xué),以及預(yù)測分子相互作用的藥物——如今,其中許多功能都是基于對世界的完整物理模擬。這些計算量非常大,因為它們需要求解復(fù)雜的多元數(shù)學(xué)方程。

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事實證明,人工智能模型可以解決和預(yù)測此類問題,而無需完全了解物理學(xué)。這大大降低了計算成本,使得預(yù)測可以在較小的計算機上用幾分鐘甚至幾秒內(nèi)完成,而不是在超級計算機上花費幾天乃至數(shù)周的時間。

03.

新的國防科技 


國防技術(shù)受限于承包商數(shù)十年的成本加成合同,發(fā)展緩慢、效率低下。

硅谷誕生于20世紀初,最初是美國軍方的研發(fā)區(qū)。早期的硅谷公司主要由美國國防部資助,并通過制造軍用雷達、密碼破譯設(shè)備和原子彈組件在二戰(zhàn)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

SpaceX 向世界展示了一家私營航天公司可能比公共資助的聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟更有效。Palantir 和 Anduril 等向美國國防部出售產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司同樣以行動表明,國防技術(shù)也是如此。

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制造業(yè)自動化 

04.


基于機器學(xué)習(xí)的新機器人系統(tǒng)使得制造業(yè)自動化成為可能,這將減少勞動力套利成本。像 SpaceX 和特斯拉這樣的公司已經(jīng)培訓(xùn)了整整一代工程師如何建立一家生產(chǎn)實體產(chǎn)品、同時又像初創(chuàng)公司一樣運營的公司。 

YC認為,制造業(yè)應(yīng)該與這些領(lǐng)先的公司合作:例如總部位于美國老工業(yè)中心匹茲堡的Gecko Robotics ,設(shè)計并生產(chǎn)了進行工業(yè)檢查的機器人;又如總部位于休斯頓一家大型工廠的Solugen,用可再生能源生產(chǎn)工業(yè)化學(xué)品,減少了環(huán)境污染。

05.

新太空公司


自 SpaceX 2006 年首次發(fā)射火箭以來,進入太空的成本已下降了 10 倍以上,初創(chuàng)公司現(xiàn)在只需一輪種子輪的融資即可建造和發(fā)射一顆衛(wèi)星。

如果我們正在進入一個全新的未來,進入太空就像坐飛機、坐船、坐火車一樣普遍……這會開啟哪些新業(yè)務(wù)?

建立一家太空公司可能會因為看起來過于雄心勃勃而嚇到創(chuàng)始人,但事實上,建立一間太空公司并不一定比建立一家軟件公司更難。YC 資助了許多太空公司——Astranis、Relativity Space、Stoke 等等,這些公司的成功率并不比YC投資的其他公司低,甚至可能更高。

改善氣候的技術(shù)

06.


如果初創(chuàng)公司提供商業(yè)解決方案來實現(xiàn)社會減碳、脫碳,人類就有很大機會避免災(zāi)難性的氣候變化。YC表示,在氣候技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)將是一個千載難逢的機會,有以下五個領(lǐng)域值得關(guān)注:能源相關(guān)、科學(xué)需求、氣候適應(yīng)、綠色金融科技以及碳核算和碳抵消。

這些領(lǐng)域的建設(shè)蘊藏著巨大的機會:YC估計將會產(chǎn)生 3-10 萬億美元的 EBITDA (稅息折舊及攤銷前利潤)。最近的立法也將顯著加速現(xiàn)有趨勢:10 年內(nèi),《通脹削減法案》僅在美國就將花費 8000億美元。從這個角度看,它幾乎是2008年900億美元法案的10倍,該法案催生了美國太陽能、電池和電動汽車行業(yè)。

07.

商業(yè)開源公司


開源公司比閉源公司行動得更快。對于開發(fā)者工具來說,開源是吸引開發(fā)者使用的有效方式,這也是初創(chuàng)公司成熟并更快向企業(yè)出售產(chǎn)品的好方法。當(dāng)開源公司成為軟件工程師的首選時,它們就會成功。

技術(shù)型創(chuàng)始人在這里具有強大的優(yōu)勢,因為這類產(chǎn)品更多地依賴于項目的技術(shù)優(yōu)點,而并非強大的銷售策略。對于技術(shù)創(chuàng)始人來說,與像他們一樣的工程師用戶交談會更自然,而且公司可以通過開源社區(qū)獲取反饋,從而實現(xiàn)更快地迭代。YC 已資助超過 150 家開源公司,包括 Gitlab 、Docker、Apollo 、Supabase 等。

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空間計算

08.


AR和VR 作為新的個人計算平臺已經(jīng)醞釀了十多年。但直到去年Apple Vision Pro 和 Meta Quest 3 的發(fā)布,人們才距離這個目標(biāo)越來越近。AR和VR 的用戶體驗越來越好,渲染能力越來越強,手眼追蹤也得到了顯著改善——但仍有更長的路要走。

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YC希望看到一批新的初創(chuàng)公司在AR和VR 設(shè)備上設(shè)計軟件,除游戲以外,可以設(shè)計出更多用戶體驗友好和用戶界面友好的AR/VR 軟件產(chǎn)品。

09.

全新企業(yè)資源規(guī)劃軟件


隨著規(guī)模的擴大,公司最終會采用一些軟件套件來幫助運營業(yè)務(wù),這些軟件被稱為“ERP”(企業(yè)資源規(guī)劃軟件),可以將該軟件視為企業(yè)運行的操作系統(tǒng)。

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眾所周知,ERP 因成本高昂且不易使用而不受用戶歡迎,但它絕對必要,YC鼓勵初創(chuàng)公司開發(fā)幫助企業(yè)運營的軟件。

理想情況下,這類軟件應(yīng)該極其靈活性以及便于使用。YC十分看好全新的企業(yè)資源規(guī)劃軟件,并預(yù)測將會出現(xiàn)數(shù)十家全新且成功的供應(yīng)商。

基于現(xiàn)有內(nèi)部工具的開發(fā)者工具

10.


如果開發(fā)人員在一家公司工作并取得了一定的成功,他們很可能用過由該公司程序員構(gòu)建的工具或框架,以幫助解決他們特別困難或重復(fù)出現(xiàn)的問題。這些工具往往有有趣的內(nèi)部昵稱,而且大多數(shù)都從未面世。

當(dāng)有抱負的創(chuàng)始人試圖提出新的創(chuàng)業(yè)想法時,他們常常沒有意識到,在之前工作中使用的內(nèi)部工具是獲取靈感的絕佳來源。

YC認為,更多初創(chuàng)公司應(yīng)該受到這類內(nèi)部工具的啟發(fā)。因為如果它對一家公司非常有用,那么它很有可能對其他公司也非常有用。

11.

可解釋人工智能


你會信任人工智能為你進行醫(yī)療診斷嗎?你能發(fā)誓人工智能模型沒有偏誤嗎?或者更簡單地說,我們?nèi)绾未_定人工智能模型不會產(chǎn)生虛假的答案?

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理解人工智能模型的表現(xiàn)非常具有挑戰(zhàn)性,但YC堅信,在信任度至關(guān)重要的情況下,人工智能模型必須是可解釋的,模型的反應(yīng)也必須是可以解釋的。

為了讓社會充分受益于人工智能,YC認為有需要在可解釋人工智能方面開展更多工作。

用于傳統(tǒng)企業(yè)人工后臺辦公流程的大語言模型(LLMs) 

12.


在幾乎所有老牌大公司中,都有龐大的團隊在執(zhí)行人工流程。他們遠離最終的客戶,所以我們在日常生活中并不經(jīng)常接觸到他們。

在大語言模型(LLMs)出現(xiàn)之前,通常這些任務(wù)由于其模糊性很難被自動化。在其他情況下,軟件工程師甚至從未接觸過這些流程,因此從未認真考慮過自動化這些流程。幾十年來,人們?nèi)栽谝酝瑯拥姆绞綇氖逻@些重復(fù)性工作。

現(xiàn)在LLMs 已經(jīng)可以使這所有人工流程實現(xiàn)自動化。在語言模糊或需要進行一定程度的主觀評價的情況下,LLMs就能大顯身手。

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對于大多數(shù)軟件工程師來說,問題在于他們以前從未接觸過這類后臺工作流程,最大的障礙往往是發(fā)現(xiàn)其中一個需要解決的流程。

13.

用于構(gòu)建企業(yè)軟件的人工智能


對于聰明的程序員來說,編寫企業(yè)軟件素來枯燥乏味。由于每個潛在客戶的需求都略有不同,而你必須做好銷售,最終只能編寫臃腫的軟件來取悅他們。

但是,如果人工智能能夠改變企業(yè)軟件的構(gòu)建和銷售方式呢?每個客戶想要的核心內(nèi)容都是一樣的,他們只是想要在一些小的非核心功能上進行定制。

人工智能擅長編寫代碼,尤其是當(dāng)你給它一個現(xiàn)有的代碼庫供其學(xué)習(xí)。那么,如果不用經(jīng)歷漫長的銷售周期,而只給客戶提供一個簡單的入門產(chǎn)品,讓他們告訴人工智能想要如何定制,會怎么樣呢?未來,每個企業(yè)都可以擁有自己定制的 ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng)) 或 HRIS(人力資源資訊系統(tǒng)),并隨著公司自身的變化而不斷自我更新。

構(gòu)建這種人工智能是一項有趣的技術(shù)挑戰(zhàn),如果你對構(gòu)建會編碼的人工智能感興趣,那么企業(yè)軟件會是最有利可圖的軟件。

 穩(wěn)定幣金融

14.


YC觀察到PayPal 最近發(fā)行了自己的穩(wěn)定幣,各大銀行也開始提供托管服務(wù),并放出了打算發(fā)行自己的穩(wěn)定幣的消息。迄今為止,全球已經(jīng)發(fā)行了價值 1360 億美元的穩(wěn)定幣,但仍有巨大的發(fā)展空間,目前只有約 700 萬人使用穩(wěn)定幣進行過交易,而有超過 5 億人生活在通貨膨脹率超過 30% 的國家。美國銀行持有 17萬億美元的客戶存款,這些存款也都將會被穩(wěn)定幣發(fā)行商爭奪。然而,主要的穩(wěn)定幣發(fā)行商用一只手就能數(shù)過來,主要的流動性提供商也可以用幾根手指就能數(shù)過來。

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15.

終結(jié)癌癥


早期診斷癌癥的技術(shù)已經(jīng)存在,我們所說的就是核磁共振成像。由于現(xiàn)在大多數(shù)癌癥只要及早發(fā)現(xiàn)就可以治療,現(xiàn)代核磁共振成像的靈敏度足以檢測出小至一毫米的癌癥腫塊。因此,如果這項技術(shù)能夠以更實惠的價格推廣,就能大大降低癌癥死亡率。

一些公司已經(jīng)在小范圍內(nèi)取得了成功,以高昂的價格向患者提供核磁共振成像。然而,核磁共振成像偶然也會存在假陽性誤報的問題,從而耗費寶貴的醫(yī)療資源來進行復(fù)篩,因此醫(yī)療界對此也有所反彈。

要想實現(xiàn)這一目標(biāo),全世界的核磁共振成像掃描次數(shù)至少需要增加 100 倍。要做到這一點,需要在核磁共振成像硬件、解釋掃描、減少誤診的人工智能算法、商業(yè)模式和消費者營銷方面進行創(chuàng)新,使其成為一項可行的業(yè)務(wù)。

生物系統(tǒng)的基礎(chǔ)模型

16.


絕大多數(shù)科學(xué)創(chuàng)新都以失敗告終——要么是在早期實驗中失敗,要么是在臨床試驗中失敗。

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依靠我們現(xiàn)有通過大量數(shù)據(jù)訓(xùn)練而形成的基礎(chǔ)模型,不僅能讓科學(xué)家比以前更快地知道該走哪條路,而且有可能開啟治療疾病的新科學(xué)方法。圍繞文本和圖像建立的基礎(chǔ)模型為下一代消費產(chǎn)品提供了可能;YC認為,圍繞生物系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)模型也將為醫(yī)療保健領(lǐng)域帶來同樣的效果。

17.

醫(yī)療保健管理服務(wù)組織模式


私募基金正在吞噬全國各地大大小小的私人診所。當(dāng)初級醫(yī)護人員拿到工資時,他們的收入只相當(dāng)于診所收入的一小部分。這導(dǎo)致醫(yī)護人員工作過度,但工資卻很低,因為大部分都用于管理費用和流向了診所的私募股權(quán)所有者。

一種新的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)出現(xiàn),作為PE所有權(quán)的替代品:MSO(管理服務(wù)組織)模式。MSO 模式能通過以下方式讓醫(yī)生經(jīng)營自己的診所:(1) 向醫(yī)生提供可處理賬單和日程安排等后臺任務(wù)的軟件;(2) 向醫(yī)生輸送病人。 參與 MSO 模式的醫(yī)生可以繼續(xù)經(jīng)營小型診所,同時與由 PE 擁有的大型企業(yè)集團競爭。 


YC已經(jīng)資助了在不同垂直領(lǐng)域做這件事的幾家公司:Nourish(營養(yǎng)師)、LunaJoy(女性心理健康)、Finni Health(兒童自閉癥護理)等。

消除醫(yī)療保健領(lǐng)域的中間環(huán)節(jié)

18.


美國在醫(yī)療保健方面的人均花費比任何其他發(fā)達國家都要高,但患者的治療效果卻并不理想。在YC看來,大部分開支都用于支付給了中間商,這包括所有不直接為患者提供醫(yī)療服務(wù)的人。

最近一份關(guān)于醫(yī)療保險藥品支出的報告發(fā)現(xiàn),70%的支出流向了中間商(主要是藥品福利管理者、批發(fā)商和藥店),只有30%流向了生產(chǎn)藥品的制藥公司。在醫(yī)院護理、醫(yī)療設(shè)備、保險等其他各個領(lǐng)域也存在類似的情況。

初創(chuàng)企業(yè)有很多方法可以解決這些低效問題,從利用人工智能將重復(fù)性的工作自動化,到探索新的、更好的醫(yī)療服務(wù)商業(yè)模式,不一而足。

19.

更好的企業(yè)“粘合代碼”


大多數(shù)企業(yè)軟件都需要客戶編寫大量的自定義代碼。像甲骨文、Salesforce 和 Netsuite 等大型供應(yīng)商都各自支持一個由顧問和獨立軟件供應(yīng)商(ISVs)組成的、價值數(shù)十億美元的生態(tài)系統(tǒng),這些供應(yīng)商幫助客戶定制這些產(chǎn)品,并代表客戶將它們與其他軟件連接起來。

這些 “粘合代碼”——ETL管道、集成和自定義工作流——是企業(yè)軟件宇宙中的黑暗物質(zhì)。YC 已資助了該領(lǐng)域的多家公司,包括Zapier、Fivetran和Airbyte。

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通過為不常見、公司特定的用例生成自定義代碼,大型語言模型LLM有潛力完全消除對粘合代碼的需求,YC希望更多初創(chuàng)公司致力于解決這一問題。

小型微調(diào)模型替代巨型通用模型

20.


擁有大量參數(shù)的巨型通用模型令人印象深刻,但它們的成本也很高,而且經(jīng)常會遇到延遲和隱私方面的挑戰(zhàn)。幸運的是,Llama2 和 Mistral 等較小的開源模型已經(jīng)證明,如果使用適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)對其進行微調(diào),它們能以極低的成本獲得類似的結(jié)果。  

此外,隨著新硬件不斷集成到我們的手機和筆記本電腦中,在邊緣運行這些模型的前景變得越來越明朗,解鎖了大量新的案例。

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