該讓AI落地了
可能對大部分人來說,對人工智能的印象,還停留在2016年 AlphaGo 以4:1擊敗李世石九段的那場“世紀對決”。那之前人工智能出現(xiàn)最多的地方還是在好萊塢的大片中,無數(shù)專家學者認為,這次事件標志著人類已經(jīng)站在了人工智能時代的開端。
5年過去,曾經(jīng)炫酷的、擊敗了人類的AI走入現(xiàn)實、走入商業(yè)世界的過程中卻并不那么順利。由于AI技術太新太難太復雜的特性,對于技術并不擅長的傳統(tǒng)企業(yè)而言,AI落地正面臨著門檻高、基礎設施要求高、成本高等一系列難題,可如果不在傳統(tǒng)的行業(yè)企業(yè)中落地,它的價值又難以全面兌現(xiàn)。
究其原因,過去十數(shù)年國內IT技術的發(fā)展,很大程度都可以參考西方國家經(jīng)驗并快速落地。但與“IOE”時代截然不同,人工智能在國內外均處于起步階段,中國已無可以效仿的落地范本。
換句話說,國內AI從業(yè)者要去開辟的,是一片前無古人的天地。
深坑
人工智能在疫情期間集中落地,自動測溫、疫情跟蹤、物資調度、線上問診等功能的實踐,是人工智能公司完成的一場階段性小考。眾多AI解決方案的應用,給我國防疫效率帶來了深遠的影響。
另一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不同領域的種種嘗試,例如抖音和今日頭條的推薦分發(fā)算法、安全認證領域的人臉識別、微信上的語音轉錄功能等等。這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的AI應用,不僅給我們的生活帶來了實實在在的變化,也幫助企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)績與效益的增長。
從這些角度來講,中國人工智能在應用過程中取得的成績,無疑稱得上是優(yōu)等生。
但當我們將視角深入到更多傳統(tǒng)企業(yè)中去,則會發(fā)現(xiàn),當人工智能走出實驗室,走進生產(chǎn)車間等實際場景的過程中,依然面臨著巨大挑戰(zhàn)。某制造業(yè)的老員工斷言:這就是個沒有底的“深坑”。
永輝超市旗下的彩食鮮CTO喬新亮曾感慨:
類似的提問不是第一次也不是最后一次。根據(jù)埃森哲《中國企業(yè)人工智能應用之道》面對全球企業(yè)高管的調研顯示:高達79%的中國企業(yè)高管認為,他們必須借助人工智能來實現(xiàn)業(yè)務增長目標——但其中,有52%的中國企業(yè)高管人員坦言,人工智能試點容易,但當設法將人工智能推廣至全企業(yè)時,難度較大。
首當其沖的是數(shù)據(jù)。人工智能對效率的提升,需要深度、全維度的數(shù)據(jù)作為分析原料,但與互聯(lián)網(wǎng)天生根植于數(shù)據(jù)不同,我國人力資源充裕,過去很多傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化意愿并不強烈。到了人工智能時代,企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎不扎實,也就難以承載起上層的智能化轉型。
其次是企業(yè)部署算力設備的成本。隨著場景、數(shù)據(jù)量的增多,算力需求呈現(xiàn)指數(shù)級增長,而無論是算力設備的購置費用還是技術人員對算法優(yōu)化的時間投入,都是一筆不小的開支。
此外,AI的介入,需要將過去依靠人決策的生產(chǎn)工作流程打破,并結合AI決策重新構建場景。在這個過程中,找到適合AI的、能夠帶來業(yè)績提升的落地場景,并以此構建新的工作模式,往往意味著專業(yè)人員數(shù)月的時間投入。
更不必提,在落地過程中,組織上下員工觀念仍然需要時間來轉變,最后“錢沒少花,但還是人來干活,干完活用機器記錄一下”的案例比比皆是。
因此,我們不難發(fā)現(xiàn),人工智能在互聯(lián)網(wǎng)領域的攻城掠地有多順利,在實體經(jīng)濟中的落地就有多困難。
而無論如何,盈利、資源利用率最大化、滿足客戶需求,才是每一家企業(yè)的終極目標。這正是“業(yè)務一線的AI”與“實驗室里的AI”的本質區(qū)別:實驗室中,專家學者的目標是攻克技術難點,提出新的技術路線;而業(yè)務一線中的AI,則是要通過提高效率降低成本,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營上的增長。
從更加宏觀的層面來看,這是喜憂參半的一體兩面,喜的是中國已經(jīng)開始擺脫模仿,樹立自己的智能化標桿;憂的是,我國龐大的人口基數(shù)與過去數(shù)十年的高速發(fā)展,造成了各產(chǎn)業(yè)對勞動力不同程度的依賴,數(shù)字化基礎較差,智能轉型過程中不可避免面臨著技術、認知上的落差。
從技術層面來講,在AI真正落地的時候,多數(shù)情況下只是軟件服務型的產(chǎn)品。從硬件的搭建到與場景的融合,都需要企業(yè)自己去花費時間與成本。但在很多企業(yè)的想象中,這應該是一套現(xiàn)成的產(chǎn)品,插電接網(wǎng)就可以提升工作效率,或者用句傳統(tǒng)的IT術語來表達,就是“開箱即用”。
這其實是一種慣性的思維,即一項新興技術最終總會通過某個具體的產(chǎn)品呈現(xiàn)。比如我們說移動互聯(lián)網(wǎng)想到的就是手機、說到航天想到的就是火箭。
然而我們也知道,自AlphaGo “出道”算起,人工智能技術落地的嘗試也才走過5年時間。AI概念一度繁榮,又一度沉寂?,F(xiàn)如今在各個行業(yè)的應用落地才剛剛開始,不同技術之間相互融合還需時日。
從另一個角度來說,結合企業(yè)實際痛點,將技術封裝為一個完整的產(chǎn)品,無疑比單純“賣算法、賣服務”更加有利于人工智能的落地與推廣。
比如國內AI公司第四范式就推出了軟硬一體化產(chǎn)品。在硬件方面,通過利用異構計算的技術,將CPU、GPU、FPGA等芯片相配合,達到更好的運算效果和更靈活的算法與算力匹配。而軟件方面,人工智能操作系統(tǒng)的加入,使得整個機器的整體運算效率以及算力調度能力更強。
第四范式系統(tǒng)架構科學家盧冕解釋說:
“由于一體系統(tǒng)追求穩(wěn)定、高效、兼容,比如英特爾的CPU,借助它的多核優(yōu)勢,我們把這個軟件的可擴展性做得更好。而傲騰持久內存容量更大的特性,也讓一臺機器可以撐起更多的任務,例如在10TB數(shù)據(jù)量的事中實時決策場景中,在應用基于傲騰持久內存優(yōu)化的開源機器學習數(shù)據(jù)庫OpenMLDB后,算力消耗由25臺下降至8臺。另一方面,英特爾提供了FPGA這種專用的加速硬件,我們在這種硬件上也做了一些模型訓練方面的加速工作?!北R冕說。
硬件上的穩(wěn)定運行得益于其搭載了一套完整英特爾產(chǎn)品。這種具備計算、存儲、網(wǎng)絡全方位硬件支持,并將軟件、系統(tǒng)級優(yōu)化能力融于一體的底層基礎設施方案,給AI系統(tǒng)帶來了更加全面的場景、功能支持,更大程度地保證了整個系統(tǒng)沒有短板。反映在實際應用中,則是更高的算力輸出表現(xiàn)、更低的數(shù)據(jù)訪問時延、更短的故障恢復時間等等,還有整個應用系統(tǒng)總體擁有成本,也就是TCO的下降。
人工智能從方案設計到落地的全生命周期中,需要的能力非常多。合作越多、生態(tài)越豐富,AI產(chǎn)業(yè)的推廣與建設就更加順暢。像是第四范式就選擇以開源的方式,將機器學習數(shù)據(jù)庫OpenMLDB提供給社區(qū),讓更多開發(fā)者能以便捷、低門檻的方式去落地AI,企業(yè)也能夠更好的完成規(guī)?;?。
這些嘗試并不一定能解決所有的問題,事實上,人工智能作為一種技術綜合體,在不同的場景中,有著不同的組合形式。但也正因其復雜性,通過更多人的參與,將孤立的技術與解決方案連接成片,最終組成堅固的技術生態(tài),將為AI的落地帶來更多可能性。
轉自:虎嗅APP
? Copyright 2013 南京奧特賽人工智能技術研發(fā)有限公司 版權所有 備案號:蘇ICP備19032300號-1 蘇公網(wǎng)安備32011602010459 技術支持:科威鯨網(wǎng)絡