柳傳志退休，聯(lián)想路在何方？
據(jù)悉，聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人、聯(lián)想控股董事長柳傳志將在本周三宣布退休。聯(lián)想控股可能在12月18日盤后正式發(fā)布公告。除了柳傳志宣布退休，現(xiàn)年57歲的聯(lián)想控股總裁朱立南也會宣布卸任。聯(lián)想控股將交棒給聯(lián)想控股高級副總裁兼首席財務(wù)官寧旻為首的年輕管理團(tuán)隊。寧旻在聯(lián)想控股負(fù)責(zé)的是公司的財務(wù)與資金、資本運(yùn)作、風(fēng)控與審計，以及資本市場和公共關(guān)系等相關(guān)工作，并主持財務(wù)投資業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理。
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對此，聯(lián)想控股回應(yīng)稱，“關(guān)于上市公司的任何需披露事宜，均請以公司公告為準(zhǔn)?！?/span>
據(jù)小編了解，早在今年9月，柳傳志就已卸任聯(lián)想控股(天津)有限公司法定代表人一職，并不再擔(dān)任公司董事，當(dāng)時就有人猜測柳傳志有退休的打算。
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“坐而聯(lián)想，不如奮起華為“
聯(lián)想曾公布第一季度的財務(wù)報表，顯示凈利潤為1.62億美元，折合成人民幣11億元左右，而現(xiàn)任CEO兼任董事長楊元慶對這個結(jié)果感到滿意。
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但從整個市場看來，三星的凈利潤下滑了53%左右，仍有大約44億美元；華為凈利潤則有349億元人民幣；而蘋果凈利潤則高達(dá)100.44億元，是聯(lián)想的62倍之多。在科技圈里，聯(lián)想的知名度絕對是第一梯隊的，但是聯(lián)想的利潤卻是絕大多數(shù)第一梯隊科技企業(yè)的零頭。
除了營收上的崩壞，聯(lián)想在“人設(shè)”上，也是崩的很徹底。從前在消費(fèi)者的眼中，聯(lián)想是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹懊褡迤放啤?，在持續(xù)了近一年的5G投票事件與“搬出中國”言論之后，網(wǎng)民對聯(lián)想的反感達(dá)到了高潮。
甚至連人民網(wǎng)都發(fā)文：與其坐而“聯(lián)想”，不如奮起“華為?！?/span>
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“貿(mào)工技”之爭
其實，聯(lián)想的起步，比華為還早了3年。
1984年，王樹和、柳傳志、張祖祥三人，為了拯救公司，用板車?yán)\(yùn)動褲、旱冰鞋和電子表，沿街叫賣，維持生計。但長期下來也不是辦法，為了公司能起死回生，他們選擇了倪光南。
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帶著自費(fèi)購買的研發(fā)漢卡所需的主要零件回國的倪光南，被邀入柳傳志的團(tuán)隊。不出一年，他就取得了很大進(jìn)展，市場推出了適用于PC機(jī)的第一型“聯(lián)想式漢卡”，也因此公司正式改名為“聯(lián)想”。
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現(xiàn)如今的華為已經(jīng)是世界通信業(yè)的技術(shù)巨頭。可在當(dāng)時，靠著2.1萬元起家的華為，整個公司的營收，都比不上聯(lián)想一個程控交換機(jī)產(chǎn)品，而倪光南當(dāng)時幾乎每年都能研發(fā)出新產(chǎn)品。
當(dāng)時的聯(lián)想研發(fā)有倪光南，運(yùn)營銷售有柳傳志，二人各司其職，配合默契，短短幾年聯(lián)想就已經(jīng)成為國內(nèi)行業(yè)巨頭。
然而，兩人對聯(lián)想的運(yùn)營模式構(gòu)想出現(xiàn)了分歧，倪光南研發(fā)技術(shù)需要錢，但柳傳志發(fā)現(xiàn)爭奪市場不一定要靠技術(shù)，客戶才是第一位的。到底是“技工貿(mào)”還是“貿(mào)工技”的爭端，使兩個人逐漸產(chǎn)生隔閡。
最終，倪光南于1999年離開聯(lián)想，聯(lián)想幾乎撤了所有技術(shù)團(tuán)隊，成為一家貿(mào)易公司。很快，柳傳志成立聯(lián)想控股，進(jìn)軍各行各業(yè)：神州租車、拜博口腔、房地產(chǎn)、水果公司等。2004年，聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)，一時成為國人口中的驕傲。
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收購IBM的“中國”驕傲
究竟是聯(lián)想收購IBM，還是IBM收購聯(lián)想，卻不是三言兩語能說清楚的。
在這次收購中，聯(lián)想付出了17.5億美元的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物（含聯(lián)想6億元股票及IBM5億美元的債務(wù)）；以及聯(lián)想集團(tuán)約19%的股份，此次收購后，IBM成為聯(lián)想集團(tuán)除聯(lián)想控股以外的第二大股東；并且在聯(lián)想將在紐約威切斯特縣建立新的全球總部，同時任命IBM前高級副總裁史蒂夫·沃德為聯(lián)想全球CEO及董事會董事。
2005年聯(lián)想收購IBM后，包括《環(huán)球時報》等權(quán)威媒體均顯示，聯(lián)想的全球總部將設(shè)立在紐約市，同時在中國北京和美國羅利設(shè)立兩個運(yùn)營中心。
注冊地不在中國，最主要的運(yùn)營地不在中國，總部也是“雙總部”，將聯(lián)想定義為中國公司，好像也并不太妥帖。
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1995年，聯(lián)想銷售額67億元，是華為的4.5倍；2001年，華為銷售額超過聯(lián)想；
2018年12月17日，聯(lián)想市值81億美元，2019年12月17日，聯(lián)想市值還是81億美元，而華為估值已超4000億美元，二者差距接近50倍。
消息稱，柳傳志將交棒給聯(lián)想控股高級副總裁兼首席財務(wù)官寧旻，一般認(rèn)為，交棒給CFO是為了穩(wěn)定公司現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)，CFO相對而言更具風(fēng)險意識、擅長內(nèi)部協(xié)調(diào)，是守成之舉。
例如阿里的張勇，阿里的產(chǎn)業(yè)脈絡(luò)清晰且體量巨大，能夠穩(wěn)固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的地位，再實現(xiàn)一些穩(wěn)步增長，就已經(jīng)很不錯了。
但是停滯不前的聯(lián)想，也選擇了CFO，我們并不清楚柳傳志的打算，但是如果聯(lián)想還是走一成不變的老路子，靠投資、并購來盤活企業(yè)，或許連現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢也終將消耗殆盡。
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