11月21日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)公布了2019年三季度業(yè)績(jī)。繼上一季度凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正后，第三季度美團(tuán)保持了盈利狀態(tài)，經(jīng)調(diào)整后凈利潤(rùn)為19億元。按市值排行，美團(tuán)已成為繼阿里巴巴和騰訊之后的第三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，更是有人喊出了“ATM”取代“BAT”的口號(hào)。
其中，包含共享單車服務(wù)在內(nèi)的新業(yè)務(wù)收入增至57億元，毛利為11億元，去年同期為負(fù)值13億元，毛利率為18.7%，較去年同期的-37.4%和上季度的9.1%有所改善。
美團(tuán)解釋稱，與2019年第二季度比，由于單車業(yè)務(wù)的折舊大幅減少，虧損規(guī)模有所縮減。但是對(duì)于新業(yè)務(wù)，美團(tuán)CEO王興表示，美團(tuán)將在具備成長(zhǎng)性的新業(yè)務(wù)上加大投入，也會(huì)加大在單車業(yè)務(wù)上的投入以帶來更多線下曝光。
共享經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式重構(gòu)
近年來，“共享”成了一種時(shí)髦的生活方式，出門拼個(gè)車或者騎個(gè)小單車，去旅游在airbnb上找個(gè)民宿，有了新項(xiàng)目眾籌點(diǎn)啟動(dòng)資金，閑置的相機(jī)放閑魚上換點(diǎn)錢……共享類服務(wù)產(chǎn)品的出現(xiàn)，正快速改變著人們的生活、消費(fèi)和出行方式。
丨共享經(jīng)濟(jì)，較公認(rèn)的解釋是“擁有閑置資源的機(jī)構(gòu)或個(gè)人有償讓渡資源使用權(quán)給他人，讓渡者利用分享自己的閑置資源創(chuàng)造價(jià)值”。丨
共享租車、共享駕乘、共享自行車、共享停車位……越來越多共享交通出行類產(chǎn)品涌現(xiàn)。
《2019年中國(guó)分時(shí)租賃行業(yè)研究報(bào)告》顯示，中國(guó)已經(jīng)注冊(cè)的共享汽車企業(yè)超過1600家，投入運(yùn)營(yíng)的汽車數(shù)量約為11-13萬輛，盈利模式尚不明朗。激烈競(jìng)爭(zhēng)之中，各家平臺(tái)開啟了瘋狂促銷。在最高峰時(shí)期，5毛錢開奧迪，1元錢開寶馬i3，1塊5開寶馬1系...
然而，野蠻生長(zhǎng)之下，一系列問題開始凸顯，比如衛(wèi)生狀況堪憂、催生了潛藏的“馬路殺手”、停車不方便、車輛保險(xiǎn)等。
共享單車為用戶解決了出行“最后一公里”的問題，因其經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、快捷而大受歡迎。為開拓市場(chǎng)和吸引用戶，前期共享單車企業(yè)紛紛采取各種優(yōu)惠政策讓利于用戶。
但如今為了生存，都開始了漲價(jià)行為。不過，在價(jià)格變化之后，用戶也會(huì)權(quán)衡，因?yàn)樗麄儠?huì)與公交、地鐵、出租車等交通工具的價(jià)格進(jìn)行比較，當(dāng)感覺使用共享單車的性價(jià)比不高，或者不如自己買一輛單車更劃算的時(shí)候，放棄使用共享單車的用戶就會(huì)越來越多。
停車難是很多城市一大“痛點(diǎn)”，這讓“分時(shí)租賃”、“共享停車位”有了機(jī)會(huì)，國(guó)外相關(guān)項(xiàng)目已有一定規(guī)模。
Parking Panda是一家美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司，幫助車主租賃車位或出租自己不用的車道。它的流程設(shè)計(jì)是這樣的：司機(jī)在Parking Panda官網(wǎng)或移動(dòng)網(wǎng)站搜索和預(yù)訂停車位，車位擁有者通過Parking Panda的網(wǎng)站發(fā)布自己想要出租的車位，并基于網(wǎng)站的“建議價(jià)格”功能來為自己的車位出價(jià)。一旦車位租賃交易生成，Parking Panda可以獲取一定金額的傭金。
日本最大停車類企業(yè)PARK24、德國(guó)Park Tag等，也是共享停車位的有益探索者。
常見的有住宿共享、辦公場(chǎng)所共享，甚至還有寵物空間共享……
越來越多年輕人喜歡上了Airbnb（中文名：愛彼迎）這一時(shí)尚的探索性旅游短租方式。房東可以通過Airbnb把閑置的房間共享出來，供旅行者短租，曾被時(shí)代周刊稱為“住房中的Epay”。最初創(chuàng)始人把客廳空閑的氣袋床共享出來，還會(huì)提供早餐，所以叫“airbed and breakfast”（Airbnb）。
WeWork采用會(huì)員制方式，會(huì)為會(huì)員提供辦公空間、會(huì)議室、線上平臺(tái)資源、優(yōu)惠福利、社區(qū)活動(dòng)。在WeWork的線上平臺(tái)，可獲得的商業(yè)服務(wù)足足有22大類，包括財(cái)務(wù)、廣告、品牌策略、商務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理咨詢、設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)、投資、法律服務(wù)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、移動(dòng)開發(fā)、編程等等。
優(yōu)客工場(chǎng)被稱為“中國(guó)版WeWork”，由原萬科地產(chǎn)副總裁毛大慶發(fā)起創(chuàng)辦，對(duì)內(nèi)置工位進(jìn)行出租，用戶可以直接拎包入駐。
由Aaron Hirschhorn和Karine Nissim Hirschhorn夫婦兩人創(chuàng)辦的DogVacay，是美國(guó)一個(gè)寵物空間共享平臺(tái)，最初產(chǎn)品設(shè)計(jì)的想法是：當(dāng)你出去旅行的時(shí)候，可以為自己的狗狗找一個(gè)舒服的家。
美國(guó)的TaskRabbit設(shè)計(jì)了這樣一套規(guī)則，如果你需要?jiǎng)e人幫助完成一些任務(wù)或服務(wù)，可以在app上發(fā)布任務(wù)，其他用戶可以領(lǐng)取并完成任務(wù)，任務(wù)完成后獲得相應(yīng)報(bào)酬，比如扛重東西、組裝家具、發(fā)傳單，甚至是幫別人求婚。不過一些使用過TaskRabbit的人說，很喜歡這個(gè)模式，但不喜歡app本身。功能類似的產(chǎn)品還有Thumbtack。
綜上，目前的共享經(jīng)濟(jì)主要進(jìn)入的是一些傳統(tǒng)的服務(wù)領(lǐng)域，隨著收入增長(zhǎng)、人民素質(zhì)提高、消費(fèi)結(jié)構(gòu)改變，未來會(huì)不斷有新的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)仍然有巨大的發(fā)展空間！
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